Jafar&Co zəif korporativ idarəçilik və kommunikasiya, eləcə də təşkilat daxilində oturuşmuş siyasət olmaması cəhətdən çətinlik çəkən Guenolla MMC-nin təşkilati yetkinliyini qiymətləndirmək və zəif tərəfləri inkişaf etdirmək üçün dəvət olundu. Nəticədə biz şirkətin formalaşdırılmış rol və öhdəliklərin olmaması səbəbindən zəif struktura malik olduğunu aşkar etdik. Bundan əlavə, əsas biznes funksiyaları inteqrasiyası ilə bağlı da ciddi problemlər olduğunu müəyyən etdik.
Şirkətə öz zəif tərəflərini dərk etməyə və boşluqları görməyə kömək etmək üçün biz korporativ struktur və komanda üçün rol və məsuliyyətlərin müəyyənləşdirilməsi üzrə dərin diaqnostika həyata keçirdik, daxili siyasətləri və onların həyata keçirilməsini qiymətləndirdik. Bundan əlavə, biz biznes funksiyalarının inkişafı və şirkətin gələcəyi üçün onların inteqrasiyasının optimallaşdırılması üzrə əsaslı tövsiyələr verdik.
Qiymətləndirmə və diaqnostika xidmətimiz rəhbərliyə korporativ idarəetmə və strukturlaşmada əsas problemləri müəyyən etməyə, siyasətlərin və müvafiq prosedurların əhəmiyyətini dərk etməyə, həm təşkilat daxilində, həm də rəhbərliklə ünsiyyət və əməkdaşlığın təkmilləşdirilməsində boşluqları görməyə və möhkəm təməl yaratmağa kömək etdi. gələcək böyümə və uğur üçün.
